موازنة الإنتاج في العرض المسرحي التاريخي العراقي (الأجل حارس) أنموذجا
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يرتبط الإجراء الفني لأي عملية تصنيع ارتباطًا وثيقًا بإدارتها وتخطيطها. يساعد فهم الطبيعة الديناميكية للعملية على مواكبة التغيرات اليومية العديدة. لذلك، من الضروري تقييم إمكانات الإنتاج في أقرب وقت ممكن لتحسين النتائج. تُعرّض الإنتاجات المسرحية التي لا تتسم بتوازن خطوط الإنتاج لمشاكل متعددة، بما في ذلك الفشل في تحقيق الأهداف، وإهدار الوقت بشكل كبير، وضعف الأداء، مما يؤدي إلى هدر الجهد وعواقب سلبية. كما تُؤخذ في الاعتبار الإنتاجات الأخرى التي تتطلب مسرحًا أثناء موازنة نظام الإنتاج وخط الإنتاج بأكمله. يُستخدم مصطلح "موازنة خط الإنتاج" لوصف تنظيم ميزانية الإنتاج، وليس مجرد مهمة محددة. يرتبط هذا المصطلح بلا شك بنجاح الإنتاج. قد يؤدي عدم تحقيق ذلك إلى انعدام التوازن، مما قد يؤدي إلى ارتباك وإهدار الوقت، وفي النهاية إلى الفشل. لذلك، من الضروري الاهتمام بميزانيات الإنتاج، وخاصةً في حالة الأعمال الدرامية التاريخية باهظة التكلفة. ونتيجةً لذلك، نظّم الباحثون موضوعات بحثهم في أربعة فصول منفصلة. يصف الفصل الأول الإطار النظري. يُحدد الباحثون مسألة البحث وضرورتها، وينتهون بالسؤال التالي: "بأخذ الرواية التاريخية للعراق، والمُسماة "الحرس الأعلى"، مثالاً، ما هي ميزانية الإنتاج؟". إلى جانب تسليط الضوء على أهمية الدراسة نفسها (وهي دراسة اقتصادية ذات تداعيات هامة على الإدارة وعملية الإنتاج الفني، وخاصة الإنتاج المسرحي)، يناقش المؤلفون غرض الدراسة وحدودها، ويُعرّفون مصطلحات البحث. ينقسم القسم الثاني (الاطار النظري) من الفصل الثاني إلى قسمين فرعيين. يناقش القسم الأول من الكتاب مفهومي الميزانية والإنتاج في المساعي الفنية وأهميتهما في تخطيط وإعداد المشاريع الفنية والمسرحية. أما القسم الثاني، والمُعنون بـ "الميزانية وتاريخ الإنتاج في الأداء التاريخي"، فيناقش أهم خصائص الإدارة والإنتاج في الأداء المسرحي. وتُلخص الأفكار الختامية للباحث حول هذا الفصل أهم المقاييس المُستمدة من الأساس النظري. يصف الفصل الثالث إجراءات البحث، بما في ذلك مجتمع الدراسة، والعينات المختارة، وأسباب اختيارها، والمنهجية المتبعة في وصفها. ثم يدرس الباحث عينة من العروض المسرحية التاريخية الاجل حارس انموذجا ويتضمن الفصل الرابع النتائج النهائية للبحث، بالإضافة إلى المقترحات والتوصيات. يتضمن البحث قائمة بالمصادر والمراجع، بالإضافة إلى وصف موجز للبحث باللغتين العربية والإنجليزية.
المقاييس
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
المراجع
. Ibrahim Hamada (1974, p. 199). Dictionary of Dramatic Terms. Cairo: Dar Al-Shaab Publishing House.
Al-Shaikhli (1974, p. 16)
Al-Shaikhli (1974, p. 19)
Al-Adil (2009, p. 220).
. Al-Ma'adidi (1988, p. 53).
. Al-Hadi (1997, p. 27).
. Al-Hadi (1997, p. 30).
. Jaber Hassan Al-Ma'adidi (1988, p. 23). Budgeting and Production in the Public Sector. Baghdad: Dar Al-Wafa for Publishing and Distribution.
. Jinan Barakat Al-Adil (2009, p. 98). Financial Budgets in Production Ceilings. Beirut: Dar Al-Ali for Printing and Publishing.
. Julian Hilton. (2000, p. 34). The Theory of Theatrical Performance. (Nihad Saliha, Translators). Cairo: Hala Publishing and Distribution House.
. Hussein Fattah Zeniat. (2006, p. 14). Reaching Optimal Production. Cairo: Dar Al-Athar Al-Masriya for Printing and Publishing.
. Ramses Younan. (1969, p. 210).
. Ramses Younan. (1969, p. 209). Studies in Art. Cairo: Egyptian General Authority for Authorship and Publishing.
. Samia Asaad. (16 2, 183, p. 157). Theater Criticism and the Humanities. Fusul Magazine, p. 157.
. Saeed Abdel Hadi. (1992, p. 27). Narrative of the Historical Text. Al-Aqlam Magazine, (22).
. Subhi Al-Otaibi. (2002, p. 54). The Development of Administrative Thought and Activities. Amman: University Publications.
Salah Al-Din Al-Shaikhli (1974, p. 16). Introduction to Production Management. Baghdad: Dar Al-Hikma for Printing and Publishing.
. Ghassan Qasim et al. (2008, p. 99).
Ghassan Qasim et al. (2008, p. 87). Production and Operations Management. Amman: Al-Bazuri Scientific Publishing and Distribution House.
. Faiz Jumaa (2007, p. 22).
. Faiz Jumaa Saleh Al-Najjar (2007, p. 18). Management Information Systems. Amman: Dar Al-Hamed for Publishing and Distribution.